Chine et Inde sont géographiquement, démographiquement, stratégiquement deux… ennemis.
Les Etats-Unis ont toujours joué sur cette corde en menant une politique pro-indienne (mais dans ce jeu, il faut faire gaffe au Pakistan, ce qui complique la donne, Pékin en retour supportant l’état musulman).
La covidémence que l’Inde s’est imposée à elle-même contre toute logique, contre toute rationnalité (à l’instar de tous les pays occidentaux) a ravagé sa classe moyenne.
Prêts sur gage, ventes de bijoux, cagnottes en ligne… Les Indiens tentent, par tous les moyens, de surmonter la crise économique qui a plongé 230 millions de personnes sous le seuil de pauvreté. (source Le Monde)
Enième gain pour la Chine (politique, stratégique). Et énième heureux hasard…
On rappellera qu’après le déclenchement de la covidémence par Pékin en juin 2020… des troupes chinoises ont affronté des soldats indiens, violemment, sur la frontière dans l’Himalaya (lire ici).
Bien sûr, ce conflit ne date pas de la covidémence, mais disons qu’il illustre l’antagonisme entre les deux pays.
Bref, tout ceci n’a rien de virtuel. Tout ceci est fort concret.
La formidable psyop chinoise lui permet d’engranger gain sur gain sur le terrain géopolitique.
L’Inde a été poussée à la faute. Et a payé le prix fort.
Espérons que l’épisode du variant Delta au printemps dernier (on se souvient de cette pysop organisée de toute pièce, des millions de morts étaient prévus etc.) et de l’incendie rapidement éteint grâce à l’ivermectine, aura mis du plomb dans le crâne des dirigeants indiens.
Ils se sont faits avoir sur toute la ligne… Peut-être leur fierté va les pousser à se réveiller et à enfin prendre la mesure des dégâts commis par l’opération chinoise.
Il est impossible de prétendre que les dirigeants indiens sont achetés par Pékin (ça c’est en Occident et dans des pays africains)… L’Inde c’est un très gros morceau. Trop gros pour une corruption directe.
Ils sont simplement tombés dans le piège de Wuhan (et ensuite celui de l’OMS, elle-même noyautée par la Chine, etc.)
